Tablero Interactivo
Usa los tableros interactivos para generar sesiones colaborativas y sacar el mayor provecho de la inteligencia colectiva.
Kits de trabajo
Desarrolla tus sesiones con el poder de los diferentes kits de trabajo de la metodología Visual Voices – Open Cards, con más 15 kits y 150 métodos de aplicación para trabajar con grupos o de manera individual y llevar tus sesiones de equipo a un nuevo nivel de participación y colaboración.
Los kits, se convierten en una plataforma de conversaciones colaborativas para abordar reuniones de descubrimiento, ideación, rituales ágiles, sprints de diseño, cultura, investigación, planeación, estrategia, proyectos, coaching, toma de decisiones; todo esto, soportado en estructuras visuales.
Diagnóstico
Facilita crear espacios de conversaciones participativas con pequeños o grandes equipos de colaboradores o grupos de interés para realizar diagnósticos diversos.
- Entender las dinámicas respecto al clima organizacional.
- Identificar la situación actual de un equipo.
- Conocer el estado de un proyecto.
- Análisis de riesgo psicosocial.
- Provocar conversaciones frente a la forma de actuar de un equipo.
- Enriquecer la reflexión de actividades grupales.
Retroalimentación y Desarrollo
Permite construir un espacio positivo, enfocado en el desarrollo de las personas facilitando conversaciones de retroalimentación, seguimiento y desarrollo entre líderes, colaboradores o pares.
- Sesiones de retroalimentación y conversaciones de desarrollo.
- Crear espacios de diálogo abiertos sobre el desempeño y desarrollo de los colaboradores.
- Liberar a los líderes de la presión de protagonizar sesiones de retroalimentación empoderando a los colaboradores.
- Generar espacios de cercanía y confianza para sostener conversaciones abiertas y expresar puntos de vista.
- Facilitar comunicar las ideas y conceptos que las personas no saben expresar.
- Fomentar sesiones de entendimiento entre áreas, socios de negocio, pares.
- Hacer sesiones de cierre de contrato o cambio de área.
- Hacer un profundo llamado a identificar riesgos en el desempeño.
Expansión
Permite diseñar conversaciones y sesiones de trabajo que aumentan el impacto de los procesos de diagnóstico en equipos y organizaciones. Realizado sesiones participativas y ágiles de diagnóstico, priorización y creación de planes de acción.
Los métodos para el Diagnóstico contribuyen a profundizar en los temas claves que trabajas en una sesión, formulando nuevos abordajes y preguntas clave.
Por su lado, los métodos de Priorización contribuyen con nuevas miradas a la hora de tomar decisiones de acuerdo al tipo de acciones que se vayan a implementar.
Finalmente los métodos de Planes de acción facilitan el “aterrizaje” o esclarecimiento de las iniciativas que surgen posteriores a los análisis para la creación de acciones contundentes y específicas.
El conjunto de estos tres elementos...
El conjunto de estos tres elementos permiten al facilitador, crear una sesión a la medida abordando diferentes ópticas y realizar un diagnóstico a un mayor nivel de profundidad.
- Facilita crear conversaciones estructuradas para entender situaciones, priorizar aportes y construir planes de acción.
- Permite abordar ágilmente problemáticas y situaciones de equipos y empresas, usando un diseño a la medida según las necesidades del grupo.
- Realizar cualquier tipo de diagnóstico apoyado del visual thinking.
Diagnóstico y Diseño de Cultura
Permite diseñar conversaciones y sesiones de trabajo que aumentan el impacto de los procesos de diagnóstico en equipos y organizaciones. Realizado sesiones participativas y ágiles de diagnóstico, priorización y creación de planes de acción.
Realiza un diagnóstico profundo de la cultura existente en las organizaciones o equipos y diseña la cultura ideal que permita el logro de los objetivos estratégicos.
Trabaja alrededor de un modelo sólido, mindset culturales, estilos de liderazgo y valores, soportado con plantillas gráficas.
Principales objetivos
- Identificar la cultura, mindsets y estilos de liderazgo actuales de un equipo u organización.
- Construir la cultura, los valores y el estilo de liderazgo ideal requeridos por una organización.
- Generar conversaciones participativas y significativas alrededor de los valores que experimenta una compañía y sus equipos.
- Conocer el “software cultural” o ”mindset” actuales de una organización en un proceso de cambio o transformación.
- Realizar un diagnóstico cualitativo de la cultura.
Emociones y Motivadores
Permiten explorar las emociones que dan forma a las experiencias humana en grupos pequeños o de forma individual. Además, Descubrir cuáles son las motivaciones profundas detrás de las emociones y entender cómo influyen sobre nuestras acciones. Es un profundo ejercicio de empatía y entendimiento del otro.
Principales objetivos
- Diseño y entendimiento de la experiencia de un usuario.
- Entender la cultura a través del conocimiento de las emociones.
- Entender de las emociones de una persona o equipo.
- Realizar un diagnóstico a través de las emociones.
- Sesiones de comunicación.
- Sesiones de mercadeo.
- Comprender las emociones que se experimentan por un proceso de cambio.
Reconocimiento – Único
Es una poderosa herramienta de conversación que facilita el planear y desarrollar un espacio de reconocimiento para personas y equipos. Increíbles para fomentar una cultura de reconocimiento, donde cada persona es capaz de identificar los talentos, habilidades y dones que poseen los otros.
- Fomenta una cultura de agradecimiento que mejora el ambiente de trabajo.
- Dota a los líderes de una metodología sencilla y poderosa para reconocer a los miembros que hacen parte del equipo.
- Facilita reconocer la contribución que las personas hacen al equipo usando sus dones y talentos.
- Involucrar el reconocimiento en las prácticas cotidianas y aumenta la motivación, el compromiso y desempeño individual y/o colectivo.
Diseño e Innovación
Permite experimentar sesiones colaborativas usando una variedad de metodologías de Design Thinking de manera práctica, colaborativa y profunda obteniendo resultados exitosos.
Principales objetivos
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Co-creación de productos, experiencias, procesos y servicios a través del trabajo colaborativo. Fomenta una cultura de creatividad e innovación.
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Crear sesiones para resolver desafíos simples o complejos a través del Design Thinking.
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Crear Journey maps con diversas herramientas para entender la experiencia de usuarios.
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Realiza sesiones de descubrimiento frente a diversas situaciones.
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Usa diversas metodologías de ideación y enriquecimiento para crear ideas.
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Aprender a posicionar conceptos para presentar prototipos. Construir prototipos.
Ideas Machine Ideación y Brainstorming
Ideas Machine es una metodología visual que te permitirá acompañar el proceso de creación de ideas innovadoras para solucionar grandes desafíos, de una manera fácil, práctica a partir de tres enfoques o métodos: Que tal si, Principios creativos y personajes innovadores.
Principales objetivos
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Para llevar una idea inicial a un nuevo nivel de desarrollo.
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Espacios de ideación o tormenta de ideas.
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Sesiones de design thinking.
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Sesiones de agilidad.
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Sesiones de solución de problemas.
Roles de la innovación
Identificar los 10 roles existentes en la innovación y establecer un plan de acción para fomentar la innovación al interior de un equipo o compañía.
Principales objetivos
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Identificar los 10 roles centrales en la innovación.
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Establecer acciones que fomenten la implementación de estos roles y apoyar la cultura de innovación.
Megatendencias – Breakthrough
Es una herramienta imprescindible para aquellos que quieren visionar el futuro de su negocio, navegar en un entorno BANI o VUCA y entender cómo las fuerzas globales o locales pueden influenciar su negocio.
Principales objetivos
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Permite encontrar las oportunidades y amenazas que traen las diferentes fuerzas de mercado y tendencias del entorno.
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Genera conversaciones colaborativas que aprovechan los diferentes puntos de vista del equipo de trabajo.
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Crea conversaciones estratégicas ágiles y profundas con una mirada sistémica.
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Mejora la capacidad de identificación de macrotendencias en ejercicios de estrategia.
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Identificar y analizar las tendencias que impactan o impactarán las organizaciones, proyectos o emprendimientos, crear estrategias, tomar acción y asegurar la permanencia del negocio en el futuro.
Negocios
Facilita generar espacios de diagnóstico y conversación participativos en torno a las estrategias de negocio de las organizaciones e industrias. Perfectas para trabajarlas en reuniones de equipo y tener miradas más extensas de diversos temas de negocio, sosteniendo conversaciones de manera fluida y ágil.
Principales objetivos
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Permite contemplar todos los elementos asociados a un negocio de manera global y sistémica.
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Analiza situaciones de negocio desde diferentes metodologías.
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Agiliza llegar a un consenso frente a los elementos estratégicos que deben contemplarse.
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Identificar factores claves de éxito y crear nuevas estrategias, entendiendo de manera sistémica el entorno económico.
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Utilízalas como metodología en un proceso de planeación estratégica, sumando otras metodologías.
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Realiza análisis de une emprendimiento. Suma metodologías como macrotendencias para realizar análisis más profundos.
Emprendimiento
Generar espacios de conversación con emprendedores acerca del estado actual de su negocio y la proyección futura del mismo.
Principales objetivos
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Conocer diferentes elementos o temas a las cuáles los emprendedores se ven expuestos.
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Conocer cómo se encuentra un negocio en torno a temas globales de emprendimiento.
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Realizar una análisis DOFA de un negocio alrededor de temas de emprendimiento y encontrar oportunidades.
Modelo de negocios
Identificar diferentes modelos de negocio que pueden ser implementados en un negocio, emprendimiento o iniciativa. Que pueden ser implementados de forma única, multi modelo o crear nuevos modelos de negocio a partir de los existentes.
Principales objetivos
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Identificar el modelo de negocio ideal de un emprendimiento u organización.
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Analizar diferentes tipos de modelo de negocio y qué oportunidades se encuentran con respecto a ellos.
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Conocer diferentes modelos de negocio que se implementan en la actualidad por múltiples tipos de organizaciones en diversos sectores.
Nuestro Hogar – Familia
Permiten desarrollar conversaciones al interior de las familias, amigos, pareja, para manejar momentos de cambio importantes o planear nuevos proyectos e iniciativas.
Facilitan solucionar problemas, hacer seguimiento a acuerdos, generar espacios de reconocimiento familiar o simplemente para generar un espacio de conversación segura y entender cómo se está sintiendo la otra persona.
Principales objetivos
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Sostener conversaciones significativas con las personas más importantes de tu vida.
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Facilita conversar sobre temas difíciles donde la metodología es un “pararrayos” que permite abordar diversos temas.
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Genera conversaciones apreciativas y sesiones de reconocimiento en un espacio seguro y amigable.
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Facilita conocer el punto de vista de las personas y entender tu contribución para el logro de sus objetivos.
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Genial para trabajar con niños y adolescentes.
Comunidad
Generar conversaciones alrededor de las dinámicas comunitarias de un grupo de personas que pertenecen a un mismo territorio, genero, raza, religión, etc. para abordar una problemática o encontrar soluciones alrededor de los temas que son valiosos para ellos.
Principales objetivos
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Diagnóstico de una comunidad.
- Conocer la percepción que tiene un grupo de personas alrededor de una temática.
- Generar conversaciones entre diferentes stakeholder.
- Entender la experiencia de vida de un grupo humano, alrededor de una temática particular que es de su interés.
Priorización
Permite generar ejercicios de priorización utilizando una diversidad de metodologías y recursos y de esta manera identificar que es mas importante que otras cosas, donde se requiere enfocar el equipo, que no hay que hacer o descartar, etc.
Principales objetivos
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Realizar ejercicios de priorización en análisis de proyectos.
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Priorización de variables.
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Ejercicios de consenso para definir temas de importancia para el grupo de trabajo.
Delegación
Identificar en un proyecto, tareas, plan estratégico “Quien hacer que” y la responsabilidad de cada persona en las diferentes tareas que requiere desarrollar el equipo.
Principales objetivos
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Delegar tareas
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Definir responsables de acciones
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Entender qué personas son las responsables, quienes deben ser comunicados, qué personas dan sus puntos de vista, que personas no requieren ser involucradas.
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Planeación de estrategias, tareas, proyectos.
Usa las tarjetas para movilizar conversaciones
Las tarjetas son una herramienta básica e imprescindible del pensamiento visual. Su combinación de imágenes y textos que representan conceptos, permite a las personas expresar sus puntos de vista y ordenar sus ideas ágilmente. Las tarjetas crean un lenguaje común para todos los participantes de una sesión y ayudan a sostener una conversación, generando un espacio de seguridad psicológica para co-crear juntos.
Textos:
Son palabras que manifiestan conceptos, situaciones, emociones, verbos o adjetivos relacionados a una temática que ofrecen una conexión mental rápida y permiten a las personas generar conversaciones.
Imágenes:
Son fotografías o ilustraciones que representan visualmente un concepto y ayudan a las personas a explicar sus puntos de vista.
(i) Información:
Algunas tarjetas incluyen información clave alrededor del concepto para que los participantes profundicen su conocimiento o tengan nuevas ideas sobre un tema.
Kits de conexión
Los kits de conexión son una magnífica herramienta para generar espacios de interacción, romper el hielo, conocer de manera rápida o profundamente a los integrantes de una sesión y de esta manera generar la seguridad psicológica necesaria para que las personas aporten libremente y potencializar las sesiones de trabajo.
Puedes usarlos de formas diferentes, de acuerdo al kit que elijas y el objetivo que busques.
Conexión
- Desarrollar ejercicios de conexión personal, conocimiento del otro, autoreflexión y generan un ambiente de seguridad psicológica.
- Iniciar y energizar sesiones de trabajo, generando conexión y confianza entre las personas.
- Construir espacios para fomentar la vulnerabilidad mutua entre los líderes.
- Acompañar el proceso de autoconocimiento y cambio personal.
Energizadores
- Realizar rompehielos y sintonizar a todos los participantes con un solo objetivo.
- Crear un espacio de seguridad para conocer a otros desde nuevos ángulos, dándoles oportunidad de compartir anécdotas e historias .
- Poner en práctica tus habilidades de storytelling mientras descubres quién eres y a quiénes te rodean.
- Estimular el pensamiento lateral, la velocidad y la creatividad para afrontar nuevos desafíos.
Conversaciones ligeras y profundas
Conoce los puntos de vista sobre diversos aspectos de las personas que se encuentran a tu lado, generando espacios de conexión profunda. Son una perfecta disculpa para conocer fácil a las personas con las que trabajas, amigos y familia a través de preguntas que abren nuevos formas de entender al otro.
- Espacios de inducción de nuevos miembros del equipo.
- Espacios de conocimiento personal.
- Rompehielos rápidos.
- Crear espacios de seguridad psicológica.
- Procesos de introspección.
- Sesiones de coaching.
- Aplicable a todo tipo de públicos.
Conversaciones de liderazgo
Permite construir espacios para fomentar la vulnerabilidad mutua entre los líderes, aumentando su cercanía, nivel de comunicación, conexión y comprensión, facilitando su desarrollo y crecimiento.
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Espacios de inducción a nuevos líderes.
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Espacios de conocimiento personal.
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Crear espacios de seguridad psicológica.
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Procesos de introspección.
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Sesiones de coaching.
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Procesos de formación con líderes.
Conversaciones de autoconocimiento
El autoconocimiento es una de las mejores herramientas que tenemos como seres humanos para lograr nuevos sueños y objetivos. Self-knowledge cards® es una herramienta que te acompañará por medio preguntas poderosas en este proceso de autoconocimiento y cambio personal.
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Espacios de conocimiento personal.
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Crear espacios de seguridad psicológica.
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Procesos de introspección.
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Sesiones de coaching.
Conversaciones de jóvenes o high five
Es un juego de tarjetas con preguntas que permite a los jóvenes hablar sobre los temas que les interesan, conocer sus puntos de vista para acercarnos a ellos y conocerlos mejor.
Aunque es un juego para jóvenes, las preguntas aplican perfectamente a los adultos.
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Espacios de inducción de nuevos miembros del equipo.
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Espacios de conocimiento personal.
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Rompehielos rápidos.
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Crear espacios de seguridad psicológica.
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Procesos de introspección.
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Padres conozcan a sus hijos.
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Sesiones de coaching.
Historias
Kit enfocado a satisfacer dos necesidades: por un lado facilitar la construcción de espacios para conocer al otro en sesiones de trabajo en grupo y conocerse a sí mismo a través de la narración de historias (reales o ficticias); y por el otro contar con una herramienta de práctica y formación para narradores de historias.
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Se convierten en excelente actividad para conocer más profundamente e integrarse con tus amigos, compañeros, o ser utilizada como herramienta de formación para narraciones interesantes y estructuradas, incluso como espacio de autoconocimiento o desarrollo personal.
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Espacios de creatividad.
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Crear espacios de seguridad psicológica.
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Rompehielos rápidos.
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Sesiones de coaching.
Creatividad
Es una herramienta muy versátil que te permitirá preparar a las personas para aportar de una manera más abierta, innovadora y libre de prevenciones. Recomendamos que las uses antes y durante procesos que requieran abrirse a pensar diferente.
- Tormenta de ideas.
- Sesiones para desarrollar nuevos productos o proyectos.
- Sesiones de diseño y creación de conceptos de mercadeo o publicidad, planeación estratégica.
- Sesiones de entretenimiento, procesos de selección de personal, rompe hielo en diversos contextos.
- Sesiones de storytelling.
Descubre el personaje
Este rompehielos extraordinario, tiene como objetivo que los participantes de una sesión logren descubrir el personaje que le es asignado a uno de sus compañeros al azar.
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Espacios de creatividad.
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Espacios para energizar equipos.
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Rompehielos rápidos.
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Adaptarla a tus necesidades.
Crea la historia
Construir historias creativas en equipo a partir de las imágenes disponibles en cada tarjeta.
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Espacios de creatividad.
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Ejercicios de storytelling.
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Espacios para energizar equipos.
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Rompehielos rápidos.
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Adaptarla a tus necesidades.
Genera un espacio de conexión imparable
Con estos kits puedes…
Enviar tarjetas al azar:
Esta función permite que a todos los integrantes conectados en la sesión les llegue a su tablero una tarjeta al azar del kit que estás trabajando.Enviar a todos:
La tarjeta que has elegido, le llega a todos los participantes. Todos ven la misma tarjeta.
Envío personalizado:
Puedes elegir tarjetas diferentes para cada participante, es decir: Puedes elegir una tarjeta para Ana, otra diferente para Sonia, una diferente para Pedro. A cada uno de ellos le llegará la tarjeta que tu elegiste.
Plantillas Gráficas, Lienzos o Templates
Las plantillas gráficas facilitan enormemente tu trabajo, son una extraordinaria herramienta visual que permite planear el flujo de trabajo de una sesión rápidamente, permitiendo que los participantes tengan mayor autonomía y optimicen el tiempo.
Puedes usar los templates o plantillas en conjunto con los kits de trabajo y las notas para lograr que las personas participen de una forma realmente extraordinaria.
Encuentra en cada plantilla de trabajo…
Preguntas
Son los gatilladores de la conversación. Enfoca a las personas para que den respuesta en temas de tu interés.
Espacios de trabajo
Áreas libres de la plantilla donde los participantes dan sus puntos de vista respondiendo a las preguntas, usando recursos tarjetas o notas.
Metáforas e iconos
Sensibilizan y enfocan a las personas alrededor de una temática. Ayudan a reforzar el sentido de las preguntas, por ejemplo, un cohete, un ancla, una cara feliz, etc.
Sistemas de lectura o resolución
Estructura y orden recomendado para abordar las diferentes preguntas en medio de un sistema apreciativo y participativo.
Más de 180 plantillas gráficas para usar inmediatamente en temas como…
Icebreakers
Energiza tu equipo antes de iniciar una sesión de trabajo con uno o varios rompehielos o neuro activadores, estos facilitan que los participantes se relajen, diviertan, aprendan y se enfoquen al inicio o en los espacios de break de una sesión.
Podrás duplicar el mismo reto para varias personas o crear equipo y ponerlos a competir. Elige el icebreaker que más se ajuste al tema que vas a abordar en la sesión y revoluciona tus sesiones de trabajo.
Energiza, reta y activa a tu equipo…
Notas
Herramientas para tomar apuntes, hacer lluvias de ideas y combinarlos con las tarjetas, plantillas y demás herramientas para tener sesiones efectivas.
Doodles
Son dibujos rápidos listos para usar que puedes integrar a tus sesiones para crear mapas mentales, notas visuales, graphic recording, juegos y nuevas plantillas de trabajo a la medida.
Shapes
Son figuras geométricas básicas como flechas, bocadillos o siluetas de muchos tipos que te permiten crear mapas mentales con tarjetas, plantillas y doodles.
Imágenes
Usa el buscador de imágenes para agregar a tu sesión fotografías extraordinarias tomadas por grandes fotógrafo alrededor del mundo o sube imágenes desde tu computadora a tu tablero de trabajo.
Expresiones
Es la mejor forma de escuchar la voz de los participantes en todas tus sesiones, puedes pedirles que expresen su emociones con emoticones frente al trabajo que están realizando o usar onomatopeyas para retroalimentar un prototipo o simplemente utilizar modismos de su país o región para manifestar como se sintieron en la sesión.
Opina, diviértete y haz escuchar tu voz
Superpoderes para participantes
Podrás invitar a uno o varios participantes a tu sesión y entregarles superpoderes para que interactúen con los kits de tarjetas que más te funcionen, o elegir una o varias herramientas visuales con las cuáles ellos podrán trabajar. Al final, podrás exportar la sesión a un formato PDF para archivar o crear un informe.